一、新老規程對比

修訂后的《建設項目全過程造價咨詢規程》包含總則、術語、基本規定、決策階段、設計階段、發承包階段、實施階段、竣工階段、附表及條文說明章節，與原規程對比如下：

二、新舊規程架構對比及說明

三、新規程編制要點

新規程在已實施的《建設工程造價咨詢規范》（國家標準GB/T 51095-2015）規范下，對比原規程進行修編，突出可操作性，具體化實施內容和要求，可用于檢查、評判造價咨詢成果，規范造價咨詢行為，編制要點如下：

1、涉及已出版實施的專項規程，如《建設項目投資估算編審規程》（CECA/GC 1-2015）、《建設項目設計概算編審規程》（CECA GC2-2015）、《建設項目工程結算編審規程》（CECA/GC 3-2010），僅提及要求不詳加展開。

2、貫徹“動態、全方位、全過程”的理念，其中，

（1） “動態”是在概算、預算等節點控制基礎上連續的控制，并對控制目標進行完善、補充、修正；

（2） “全方位”是對于各專業、各子項的全局控制；

（3） “全過程”是在確定的控制目標下，進行全責任、全方位的控制，突出咨詢單位在全過程造價咨詢活動中的單一責任和全壽命周期成本控制。

例如新規程中：

第3.1.3條：“承擔建設項目全過程造價咨詢業務的企業應按照合同的要求，對合同中涉及的投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、竣工結算等服務內容實施全過程和全方位造價控制?！?/p>

第3.1.4條：“工程造價咨詢企業承擔全過程造價咨詢業務時應關注各階段工程造價的關系，以設計概算不突破投資估算、施工圖預算和結算不突破設計概算為原則對工程造價實施全方位控制。若發生偏離，工程造價咨詢企業應及時向委托人反饋并建議相應控制措施?！?/p>

3、貫徹“事前、事中、事后” 的理念：“事前”指投資發生前，以前期(設計)階段為主；“事中”指投資發生時，以項目實施(施工)階段為主；“事后”指投資發生后，以項目實施(施工)及竣工結算階段為主。

4、針對《規范》中引入的方案比選、優化設計、價值工程分析、限額設計報告、投資計劃書等，明確具體編制方法。

四主要條款解讀

1 總則